"МНОГОЗАДАЧНОСТЬ" 

10 стратегий успеха

  • Разбудить в себе стратега

  • Соединить личные и корпоратвные ценности

  • Создать четкие планы без воды и формализма

  • Избавиться от типовых помех

  • Включить режим "электро-веника"

  • ...

 

Маргарита Иванова

Бизнес-тренер

Консультант

Модератор

Победитель конкурсов: Премия Trainings 2017 - тренер года, «Тренерское мастерство 2009», Конкурса бизнес-тренеров Тренинг-Экспо и Сбербанка 2010, «Тренерское мастерство 2011»,  Номинант премии «Тренер года 2012». Авторский тренинг "Личная эффективность в условиях многозадачности" признан лучшим среди аналогичных программ участниками тренингов и заказчиками  в 2014 г.. 

13 лет практического опыта в области повышения эффективности бизнеса и организационного развития в качестве консультанта и внутреннего руководителя (в т.ч. в МТС 4 года —несла ответственность за систему управления, входила в топ-список талантов компании). 

Микс компетенций в области развития систем управления и прикладных эмоциональных приемов влияния. Основной метод - ценностный подход. 

Легкий в восприятии трененер с уникальным стилем и формой подачи материала. 

Спикер

Выполненные проекты для компаний:

Тренинги и сессии

 

СТРАТЕГИЧЕСКИЕ

СЕССИИ

Разработка и проведение стратегических, проектных и любых других модерационных и фасилитационных сессий.

МНОГОЗАДАЧНОСТЬ

Тренинг для тех, кто "крутится как белка в колесе", "кому нужно второе дыхание". Для тех, кто хочет достигать лучших результатов и при этом оставаться человеком!

ПРОСТЫЕ

ИЗМЕНЕНИЯ

Как найти и успешно реализовать идею организационных улучшений.

Практический тренинг-мастерская для руководителей.

ЭМОЦИОНАЛЬНОЕ ЛИДЕРСТВО

Данный тренинг развивает способность влиять на других людей и ситуации за счет развитой эмоциональной компетентности.

Отзывы участников

«Очень хороший позитивный и открытый тренер»

«Очень интересный, опытный специалист, который все отлично раскладывает по полочкам. Именно за этим стоит приходить»

«Глубоко понимает реальные профессиональные проблемы, с которыми приходится сталкиваться, все упражнения очень конкретны, позволяют со всех сторон рассмотреть вопрос и найти варианты решения актуальных задач»

«Хорошее знание темы, упражнения действительно практические, прикладные»

«Появилось второе дыхание после тренинга»

«Очень открыта, доступна, можно довериться, поделиться своими проблемами, вместе получается найти решения, которые раньше в голову не приходили»

«Спасибо, Маргарита! Управлять моим проектом стало намного проще и понятнее, все как-то «без надрыва»

«Есть над чем задуматься»

«Главное преимущество тренингов Маргариты Ивановой — это тренер. Хотела бы попасть на другие программы этого тренера »

Мои статьи

Стратегическая сессия - инструкция по применению

В этой небольшой статье представлены ключевые моменты, на которые стоит обратить внимание тем, кто планирует проводить стратегическую (или проектную) сессию.

Прежде всего, предлагаю договориться, что мы называем стратегической сессией и определить, для чего она проводится.

Стратегическая сессия— это форма групповой работы, направленная на совместную разработку стратегически-значимых решений организации, с участием ключевых руководителей компании.

Цели стратегических сессий:   читать далее

Как развивать стратегическое мышление

От того, что понимание ключевой управленческой компетенции «стратегическое мышление» (в т.ч. навык видения конечного результата или стратегическое видение) разное у HR и T&D, самих сотрудников компаний и руководителей, возникает путаница, чему учить, как именно развивать этот навык, как понять, что навык развит хорошо. Специальные книги и тесты по-разному смотрят на эту компетенцию, иногда еще больше запутывают, чем помогают.

Эта статья поможет Вам лучше сориентироваться, что же все-таки такое стратегическое мышление (не путать со стратегическим менеджментом) и как его можно развивать.  читать далее

Хочу и надо

— Надо ли следовать своим желаниям?

— Полезно ли делать что-то вопреки желаниям?

— Как научиться слышать свои желания?

Часто ли перед вами встает выбор — делать то, что хочется, или то, что надо? Если вопрос такого рода возникает достаточно часто, возможно, ваше «хочу» не реализовано в полной мере в той деятельности, которой вы занимаетесь, т.к. в противном случае этот вопрос попросту бы не возникал.

Стоит ли подчиняться своим «хотелкам»? читать далее

Мой блог

Здесь вы можете почитать свежие короткие статьи на самые актуальные темы бизнеса и личного развития.

Please reload

Остались вопросы? Ознакомьтесь с программами или задайте вопрос в форме ниже:

© 2023 Маргарита Иванова. Все права защищены

  • Иконка facebook черного цвета
  • Круглая иконка YouTube черного цвета
  • Круглая иконка Twitter
Тел.: +7 (910) 404-23-72  Email: rita_ivanova@mail.ru